Introduction
Dans cette compétence nous aborderons les éléments qui font qu'une démarche participative voit le jour et les freins et leviers à la participation de chacun des acteurs au travail ensemble. Puis, pour finir nous essayerons d'appréhender ce que produit la participation en termes de changement.
Arrêtons nous quelques instants sur les facteurs qui peuvent déclencher des démarches participatives.
Un événement déclencheur (réactionnel)
Une insatisfaction, un constat ?
Un problème – une insatisfaction « il y a quelques années, il y avait pas mal de problèmes avec les jeunes du quartier : la remise en état du centre social a incité à revoir les choses à la base »
L'impuissance des professionnels qui se remettent en question sur leurs pratiques
Un événement dramatique survenu dans le quartier :
« Les habitants se sentent d'autant plus concernés s'ils sont affectés par un événement en lien avec l'action et s'impliquent alors davantage »
Une personne qui impulse (relationnel) :
« La bonne personne au bon moment peut déclencher une action, activer des réseaux informels ou formels »
Une volonté politique ou institutionnelle de créer des espaces de co-construction avec les citoyens :
« Dans la banlieue parisienne, une ville a fait réaliser en 1996 un projet de réhabilitation des espaces extérieurs. Désireuse de conduire la réhabilitation avec les habitants, la municipalité a décidé de relancer la concertation pour mieux prendre en compte leurs préoccupations »
Une convergence d'intérêts pour résoudre un problème :
« En discutant entre elles, les mères impliquées dans ce projet, ont pu prendre conscience qu'elles n'étaient pas les seules à avoir des difficultés dans leurs relations avec leurs enfants. Elles ont alors réalisé qu'elles faisaient partie d'une communauté et que chacune avait ses stratégies, ses ressources pour permettre aux enfants de se sentir bien et pour s'épanouir elles-mêmes dans leurs rôles de mères et de femmes ».
