Pour les élus et les institutionnels
Acquisition de connaissances : concernant les problématiques locales, les dispositifs existants, les ressources,...ce que leur permet de s'impliquer et soutenir d'avantage les projets mis en place
Des changements de regards, de positionnements, de relations de pouvoir entre élus, institutions et citoyens
La participation à ce type de démarche interroge leurs représentations, croyances concernant les habitants, leur conception de la démocratie,...
Les motivations de l'action et de l'engagement politiques des élus peuvent être confortés et infléchis par la participation. Le sens de l'engagement politique de certains élus reprend réalité devant eux quand les habitants s'impliquent activement dans les actions entreprises, dans l'élaboration des politiques mises en place.
Une politique municipale co-élaborée avec les citoyens et donc pertinente et favorisant le développement de la Ville et ses citoyens. Le vote des budgets et l'orientation de l'action des services s'en trouvent modifiés. Une meilleure adaptation des ressources s'en suit. Leurs attentes d'actions concrètes, plus proches des réalités des habitants peuvent être concrétisées.
Mais aussi parfois... des impacts moins positifs
Des frustrations quand les résultats ne sont pas à la mesure de l'investissement
Du stress quand la pression des résultats est trop forte et les moyens pas à la mesure des objectifs
La difficulté du désengagement, notamment dans les projets à long terme
De l'épuisement si les actions reposent sur trop peu de personnes, si les actions sont insuffisamment co-construites et que les difficultés s'accumulent
Ne pas se sentir à sa place, être « noyé » par le groupe.
Complément : Pour aller plus loin :
Guide pratique d'auto-évaluation des effets des démarches communautaires en santé, Institut Renaudot, septembre 2012 (document disponible sur demande)
